Weteran Bungie krytykuje szefów za pomysł aukcji RMT

Dan Callan przypomniał prezentację Halo 4 przed Donem Mattrickiem, gdy zasugerowano dom aukcyjny na prawdziwe pieniądze; deweloper skrytykował kierownictwo i opisał reakcję zespołu.

Dan Callan, weteran studiów Bungie i Insomniac, opisał w poście na BlueSky prezentację Halo 4 dla Dona Mattricka, podczas której padła sugestia wprowadzenia domu aukcyjnego ze sprzedażą przedmiotów za prawdziwe pieniądze. Według wpisu Mattrick miał zapytać: „Czy ktokolwiek grał w Diablo 3?” i zasugerować skopiowanie mechaniki aukcyjnej.

Deweloper napisał, że zespół udawał entuzjazm, choć wewnętrznie uważał pomysł za błędny. W poście przytoczył reakcję uczestników prezentacji: „I każdy człowiek wokół niego zareagował, jakby to był niesamowity, przełomowy pomysł… a gra była wtedy w 90% skończona.”

Wpis zawiera również ostrą ocenę podejścia osób zarządzających: „Tak więc, kierownictwo w branży gier to wciąż głupi, obojętni i pazerni na pieniądze idioci.” Callan przedstawił tę wypowiedź jako wyraz frustracji wobec decyzji podejmowanych na wyższych szczeblach.

W odpowiedzi na komentarz pod postem podkreślił, że domaga się rozliczalności decyzji menedżerskich i wątpi, by większość zwalnianych pracowników była odpowiedzialna za błędne wybory biznesowe: „Chcę po prostu, żeby ponoszono odpowiedzialność gdzie tylko się da i po prostu nie wierzę, że większość zwalnianych osób była odpowiedzialna za decyzje, przez które zostali zwolnieni.”

Wpis Callana pojawił się w okresie szerokich zwolnień i reorganizacji w branży gier, w tym dyskusji o tzw. „resecie” wokół marki Xbox. Wiele komentarzy środowiska deweloperskiego odnosi się do wyborów strategicznych podejmowanych przez kierownictwa i ich wpływu na zespoły produkcyjne.

Don Mattrick w tamtym czasie pełnił funkcje związane z inicjatywami Xbox w Microsoft. Sugestia wzorowana na rozwiązaniu z Diablo 3, opartym na sprzedaży za prawdziwe pieniądze, według Callana wywołała silne emocje wśród twórców pracujących nad Halo 4.

Opisane zdarzenie zostało przedstawione jako przykład napięcia między decyzjami zarządów a opinia zespołów deweloperskich. Post na BlueSky przyczynił się do publicznej dyskusji o odpowiedzialności osób zarządzających i konsekwencjach decyzji biznesowych dla pracowników.

Materiały publikowane na news.white.market mają wyłącznie charakter informacyjny i nie stanowią porady finansowej, inwestycyjnej, handlowej, prawnej ani podatkowej.

Redakcja dokłada starań, aby publikować dokładne i aktualne informacje, jednak nie gwarantuje ich kompletności ani pełnej wiarygodności. news.white.market nie ponosi odpowiedzialności za ewentualne błędy, nieścisłości ani skutki decyzji podjętych na podstawie materiałów dostępnych w serwisie.

Użytkownicy korzystają z informacji na własne ryzyko i w razie potrzeby powinni samodzielnie je zweryfikować lub skonsultować się z odpowiednimi specjalistami.

Articles by this author