Голова Take-Two: ШІ не має замінити розробників
Під час фінансового дзвінка за підсумками першого кварталу 2027 голова Take-Two Штраус Зельнік заявив, що ШІ має допомагати, а не замінювати розробників і дизайнерів.
Під час фінансового дзвінка за підсумками першого кварталу фінансового року 2027 голова Take-Two Штраус Зельнік обговорив роль штучного інтелекту у виробництві відеоігор. Він наголосив, що технології повинні виконувати допоміжні функції, а не замінювати працівників.
Зельнік вказав на те, що в індустрії зростає дискусія через випадки, коли студії вимагають від співробітників опановувати інструменти на базі ШІ або інтегрують такі системи в процеси з метою зниження витрат. Це викликає занепокоєння серед дизайнерів і розробників щодо можливих скорочень робочих місць.
«Технології мають допомагати фахівцям, а не витісняти їх із професії», — наголосив Зельнік. За його словами, творчість лишається ключовим елементом у створенні ігор, і саме люди формують унікальний ігровий досвід, який не можна повністю відтворити алгоритмами.
Керівник Take-Two сказав, що ШІ може полегшувати рутинні завдання і підвищувати ефективність робочих процесів, але рішення про те, де і як застосовувати такі технології, мають залишатися за людьми.
Тема використання ШІ в ігровій індустрії залишається спірною, оскільки зачіпає питання витрат, інтелектуальної власності, етики та майбутнього професій. Заяви очільника компанії відображають позицію щодо необхідності збереження людської ролі в творчому процесі розробки ігор.
Матеріали на news.white.market мають виключно інформаційний характер і не є фінансовою, інвестиційною, торговельною, юридичною чи податковою консультацією.
Редакція прагне публікувати точну й актуальну інформацію, однак не гарантує її повноту або абсолютну достовірність. news.white.market не несе відповідальності за можливі помилки, неточності чи наслідки рішень, ухвалених на основі матеріалів сайту.
Користувачі діють на власний ризик і за потреби мають самостійно перевіряти інформацію або звертатися до профільних фахівців.







