Tydzień bez PlayStation. Czy PSBlackout wpłynie na Sony?

Gracze zaplanowali na 23–30 sierpnia akcję #PSBlackout polegającą na nieuruchamianiu konsol, nielogowaniu się do PlayStation Network i niekupowaniu gier w PS Store. Organizatorzy mówią, że celem jest protest przeciwko decyzjom firmy dotyczącym wycofywania wsparcia dla nośników fizycznych i zmian w dostępności zakupionych cyfrowych treści. Na 21 sierpnia 2026 roku petycja domagająca się pozostawienia płyt zebrała około 369 tys. podpisów.

Analitycy wskazują, że skala akcji jest niewielka w porównaniu z bazą użytkowników PlayStation. Sony raportuje 123 mln miesięcznych aktywnych użytkowników PSN i około 93,7 mln sprzedanych konsol PS5. Eksperci zwracają uwagę, że firma mierzy aktywność w ujęciu miesięcznym, więc siedmiodniowa przerwa nie musi wpłynąć na statystyki MAU. Dodatkowo zakupów dokonanych poza okresem bojkotu może wystarczyć, by przychody pozostały na podobnym poziomie.

Dane finansowe z raportu Sony Group pokazują, że w całkowitej wartości sprzedaży oprogramowania (526,6 mld jenów) segment gier cyfrowych i treści dodatkowych wyniósł 485,2 mld jenów, a wydania fizyczne 20,5 mld jenów. Sony ogłosiło też zamknięcie sklepów na starszych platformach i poinformowało, że pobieranie zakupionych wcześniej tytułów będzie możliwe ‘w najbliższej przyszłości’. To oświadczenie wzbudziło wątpliwości dotyczące przyszłego dostępu do treści kupionych cyfrowo.

Organizatorzy akcji argumentują, że krótki termin ma ograniczyć negatywny wpływ na deweloperów i wydawców. Jedna z komentatorek określiła inicjatywę jako ‘protest z terminem’. W przestrzeni publicznej do akcji dołączyli pojedynczy twórcy i osoby publiczne; aktor David Hayter opublikował zdjęcie swojej kolekcji i zadeklarował poparcie dla ruchu sprzeciwu wobec rezygnacji z płyt.

W debacie wskazywane są możliwe dalsze działania graczy: długotrwała zmiana wzorców zakupowych, migracja na inne platformy lub poszukiwanie regulacji prawnych dotyczących praw konsumentów do treści cyfrowych. Analitycy podkreślają, że wpływ krótkiego bojkotu na wyniki finansowe i statystyki firmy będzie mierzalny tylko wtedy, gdy udział uczestników przekroczy progi widoczne w danych sprzedażowych i aktywności użytkowników.